一、了解企业基本情况

财务顾问与企业初次接触，首先需要了解企业的基本情况，包括企业的组织形式、注册资本、资产状况、负债状况、股东构成、主营业务及盈利能力等。这些信息有助于财务顾问了解企业的整体情况，为后续的财务规划奠定基础。

二、制定初步的财税规划方案

在了解企业基本情况的基础上，财务顾问会根据企业的需求和存在的问题，制定初步的财税规划方案，包括税收筹划、成本控制、财务监管、资金管理等方面的内容。财务顾问还会根据企业的实际情况，提出具体的实施方案和建议。

三、与企业沟通交流

财务顾问与企业沟通交流是整个财税规划方案设计过程中的重要环节。在这个环节中，财务顾问需要与企业负责人、财务人员等进行深入交流，了解企业的经营状况、财务状况和存在的问题，并根据企业的反馈意见对初步的财税规划方案进行调整和修改。

四、制定详细的财税规划方案

经过与企业沟通交流，财务顾问会对整个财税规划有了更加深入的了解，并根据企业的反馈意见对初步的财税规划方案进行调整和修改。在调整和修改的过程中，财务顾问会结合企业的实际情况，制定出更加详细、更加有针对性的财税规划方案，包括但不限于税收筹划、成本控制、财务监管、资金管理等方面的内容。

五、方案的实施与跟踪

财务顾问设计的财税规划方案最终需要得到企业的认可和实施。在方案实施的过程中，财务顾问会根据企业的实际情况，提供必要的支持和指导，确保方案的顺利实施。财务顾问还会对方案的执行情况进行跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保方案的执行效果。

财务顾问为企业量身打造财税规划方案是一个系统性的工作，需要财务顾问深入了解企业的实际情况，根据企业的需求和存在的问题，制定出有针对性的财税规划方案，并确保方案的顺利实施和执行效果。